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史上最全企业并购流程、常见问题全解析!

2017-09-17 00:17 作者:admin 来源于:未知
(一)公司并购的五个基本阶段1并购决策阶段

 

  企业通过与财务顾问合作,根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式,以及并购方向的选择与安排。

  2并购目标选择阶段

  定性选择模型:结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经?#20204;?#20301;以及与本企业在市场、地域和生产水平?#30830;?#38754;进行比较,同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析,避免陷入并购陷阱。

  定量选择模型:通过对企业信息数据的充分收集整理,利用静态分析、ROI分析,以及logit、probit还有BC(二元分类法)最终确定目标企业。

  3并购初期工作

  根据中国企业资本结?#36141;?#25919;治体制的特点,与企业所在地政府进行沟通,获得支持,这一点对于成功的和低成本的收购非常重要,?#27604;?#22914;果是民营企业,政府的影响会小得多。应当对企业进行深入的审查,包括工商、生产、经营、财务、税务、担保、诉?#31995;?#36164;质的研究调查等。

  4并购实施阶段

  与目标企业进行谈?#26657;?#30830;定并购方?#20581;?#23450;价模型、并购的支付方式(1.纯现金支付、2.现金加股权、3.混合证券支付(收购方债券、认股权证、可转换债券).)、法律文件的制作,确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等?#35748;?#20851;问题,直至股权过户、交付款项,完成交易。

  5并购后的整合

  对于企业而言,仅仅实现对企业的并购是?#23545;恫还?#30340;,最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动,产生预期的效益。

  (二)国内企业并购国内企业>>>>

  非上市公司并购的流程

  非上市公司并购的流程虽然通常由:1、制定并购方案;2、发出并购意向书;3、核查资料;4、谈?#26657;?、并购双方形成决议,同意并购;6、签订并购合同;7、完成并购等几个步骤组成。但不同性质的企业在进行这几个步骤?#24065;?#27714;都有差别,这些差别会在分述这些步骤时分别另外?#24471;鰲?/p>

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